Yesper AB

TJÄNSTER

Strategisk utveckling bryts ofta ned i huvudkomponenterna marknadsstrategi, operativ strategi samt finansiell strategi.

Utformningen av strategierna och värdedrivarna, för att öka företagsvärdet, skiljer sig markant åt i en Professional Service Firm jämfört andra typer av verksamheter.

Exempel på utmaningar är:

- att tydliggöra tjänsterna och deras värde

- att utveckla rätt kärnkompetenser

- att utveckla effektiva karriärstrukturer och ersättningssystem

- att utveckla och etablera ett bra Performance Management-system

- att utforma och etablera en effektiv affärs/leveransmodell och organisation.

Vi har lång erfarenhet, både strategiskt och operativt, inom alla dessa områden och frågeställningar.